Module 9

UNIDAD 1: EVALUACION ECONOMICA DE NUEVAS TECNOLOGIAS Y PRESTACIONES SANITARIAS. ANÁLISIS DE COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL SECTOR SANITARIO (22)

- Análisis de costes para la toma de decisiones en sanidad
- Concepto de Coste, Pago y Gasto
- Concepto de Costes Fijos, Costes Variables y Coste Marginal
- Concepto de Margen de Contribución y Beneficio
- Concepto de Punto de Equilibrio o Umbral de Rentabilidad
- Concepto de Desviaciones Técnicas y Desviaciones Económicas
- Concepto y Diseño de una Evaluación Económica
- Análisis de las diferentes técnicas de Estudios de Evaluación Económica (EEE)
- Análisis de Minimización de costes (AMC)
- Análisis Coste-Beneficio (ACB)
- Concepto de Tasa de Descuento
- Análisis Coste-Efectividad (ACE)
- Análisis de Decisión de Markov
- Modelos, Procesos, Estados, Ciclos y Cadenas de Markov
- Análisis Coste-Utilidad (AVAC: Años de vida ajustados por la calidad)
- Concepto de escalas de calidad de vida relacionada con la salud (CVRS)
- Sistemas de clasificación de los estados de salud multíatributo
- Preferencia del Estado de Salud bajo Incertidumbre. Método de la Lotería Estándar
- Método de la Valoración Contingente (VC). Diseño y validez
- Concepto de años de vida equivalentes (HYEs); vidas jóvenes salvadas equivalentes (SAVEs); años de vida ajustados según la discapacidad (DALYs)
- Test de la Incertidumbre, Robustez y Sensibilidad
- Realización de Metaanálisis (Adaptado de la Cochrane Collaboration)

GESTION CLINICO-FINANCIERA Y CONTABILIDAD ANALITICA A NIVEL HOSPITALARIO. IMPUTACION DE COSTES (14)

- Concepto de Gestión Clínico-Financiera y de Contabilidad Analítica Hospitalaria
- Agrupación de costes hospitalarios e inductores
- Concepto de Grupos Funcionales Homogéneos (GFH)
- GFH estructurales, intermedios, finales, intermedio-finales
- Concepto de Unidad de Complejidad Hospitalaria (UCH)
- Concepto y cálculo de Unidades Relativas de Valor (URV)
- Concepto de Unidades de Explotación Analítica
- Gestión analítica. Coste por servicio. Proyecto SIGNO
- Imputación de costes y Afectación de costes
- Modelo de gestión clínico-financiera (modelo GECLIF)
- Gestión por procesos ABQ
- Método ABM (Activity Based Management)
- Método ABC (Activity Based Costing)
- Técnica de desarrollo de Guías Clínicas Asistenciales

GESTION POR PROCESOS. GESTION POR SISTEMAS DE AJUSTE DE RIESGOS: GRD. IR-GRD. ACG. “CASE-MIX”. BENCHMARKING (13)

- Concepto de CMBD
- Clasificación internacional de enfermedades: CIE-9-MC, CIE-10, SNOMED
- Concepto de Categorías Diagnósticas Mayores (CMD)
- Análisis y concepto de “Case-Mix”
- Concepto de Peso e Índice de Complejidad Hospitalario (IC)
- Concepto y análisis de los Grupos Relacionados de Diagnóstico (GRD)
- Descripción de los GRD. Concepto de algoritmos de desarrollo
- Concepto de GRD e importancia para la toma de decisiones como gestores, clínicos, compradores y proveedores de servicios
- Sistemas de Ajuste de Riesgo (SAR): iso-diagnóstico, iso-enfermedad e iso-consumo
- GRD refinados
- Análisis y gestión por IR-GRD
- Benchmarking
- Sistemas de Ajustes de Riesgos: Sistemas Capitativos. APG, ACG, DxCG. CRG

GESTION DE SERVICIOS Y UNIDADES CLINICAS. INDICADORES DE GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD ASISTENCIAL. EM, IR, IS, CMH. INDICADORES COMBINADOS: IC, IEMA, EMAC, EMAF (9)

- Medidas de actividad y Productos sanitarios. “Performance Indicators”
- Efectividad y calidad asistencial. Eficiencia clínica
- Marco conceptual de gestión de la productividad de un recurso sanitario
- Gestión Recurso Cama Hospitalaria
- Concepto de Reserva Latente y Reserva Legítima
- Indicadores de productividad: Estancia Media, Porcentaje de Ocupación, Índice de Rotación, Intervalo de Sustitución, Ciclo Medio Hospitalario (CMH)
- Indicadores Refinados de producción por Productos Intermedios Ajustados por GRD: Indice de Estancia Media Ajustada (IEMA). Estancia Media Ajustada por Casuística (EMAC) Estancia Media Ajustada por Funcionamiento (EMAF)
- Indicadores combinados: UBA, UPA, Rendimiento Médico Asistencial (RMA)
- Clinical Performance y Perfiles de Práctica

GESTION ESTRATEGICA DE UNA UNIDAD CLINICA HOSPITALARIA. MARKETING SANITARIO. INTERFACE PUBLICO-PRIVADO (13)

- Sistemas Sanitarios y Reformas sanitarias
- Gestión y Planificación Estratégica en el sector sanitario
- Concepto de Misión, Visión y valores
- Análisis interno y del entorno
- Matriz de Impacto y posicionamiento estratégico ? Desarrollo de líneas estratégicas ? Gestión Clínica y Gobierno Clínico.
- Creación de una unidad de Gestión Clínica
- Plan Funcional
- Nuevos modelos de gestión directa e indirecta de las organizaciones sanitarias
- Contrato Programa
- Nuevas herramientas y formas de gestión
- Interface público-privado. Modelos PPP. PFI
- Estructura de las Organizaciones , aplicación práctica a la organización sanitaria
- Dirección Estratégica. Aspectos teóricos y su aplicación práctica en las organizaciones sanitarias